如今，傳統門窗家居行業遭遇到了新的挑戰，家居賣場租金的持續高漲，門窗市場屢見不鮮的同質化現象、以及各種不同名目的展會。使鐵三角鏈條上的賣場、企業、經銷商幾乎同時面臨發展低潮的窘境，更有甚者已提前出局。如今高端門窗行業現出了諸多問題，下面沈陽高端門窗廠家（久利門窗）帶大家一起從三個方面尋找原因。

一談起家居賣場的租金成本，家具人的第一反應便是高，特別是在一線城市，有些已經達到每平米兩三百的高度了，且大城市往往有不少全國連鎖賣場，因而，行業有句調侃語，“全國家居賣場每進入一座城市，特別是三四線城市，該地的賣場租金勢必會上漲10—20%”。

具體到企業的生產管理也是有據可證，從設計、生產、觀念等方面的具體運作能體現出這種趨勢。首先，從產品的第一步“設計”開始，企業鮮少真正投入成本去培養、壯大設計團隊，多是領導人對家具有一定的了解，從而擔當起了設計師的重任，而缺乏系統的思維體系和操作實踐，長遠來看，這樣的產品設計不具備強硬的競爭力，且有不少企業習慣于抄襲別人的現有成品，“拿來主義”練得“如火純青”;其次，企業生產質優產品是天職，可實際上市場質量不過關的產品多如牛毛，更有不少企業領導人由于涉足其他領域，自己的本職工作應付了事，精力分散便很難真正做好一件事兒;再者，家具人跳不出思維的框框架架，容易局限在傳統的“一畝三分地”，往往是大家坐在一起嘮嘮，沒幾句話就走到了一起，“真理”也因此而生。

在終端銷售、展示渠道方面，賣場無序擴張需要大量的經銷商及家具品牌去填補空缺，于是加入到這個行業的人越來越多，門檻越來越低，同質化產品“紛塵而上”，設計風格大同小異，甚至在展會同一展館不同展廳出現同一款產品，不可謂是行業笑話，從而造成行業格局的整體變化。

如今，同質化問題與產業結構的畸形限制了門窗家居行業的發展，門窗行業由于屬性及進入門檻低，抗體較弱，大環境稍微有變動便有眾多中小企業批量倒閉。然，有問題不可怕，可怕的是沒勇氣去解決，去變革。我們已經發現問題，接下來需要全行業共同努力去改善、解決它。